Missä jutuissa tulee olemaan siis seuraavien vuosien aikana menoa ja meinikiä? Missä tarvitaan riuskoja kavereita, jotka eivät pelkää tekemistä ja eivät jää nukkumaan vaihteeseen? Millä olisi parasta valmistautua siihen?
Omat veikkaukseni menevät tällä hetkellä IT-toimintojen organisoitumisen ja softaprosessien kuntoonlaittamisen puolelle. Eli kuinka järjestetään it-palvelut niin, että niistä saadaan hyöty irti ja tehdään oikeita asioita. Softaprosessien suhteen sama juttu, eli kuinka pidetään huolta siitä että tehdään oikeita asioita ja että tehdään oikeita asioita oikein.
Tätä varten tuleekin nyt päntättyä ja harjoiteltua niinkin hehkeitä asioita, kuin 80-luvulta peräisin olevaa ITIL-mallia - joka on hehkeä framework nimenomaan IT-toimintojen johtamiseen. Kehitetty Thatcherin aikana, mikä kertokin jo melkein kaiken siitä. Hommaa ei kuitenkaan kannata dissata suoralta kädeltä, sillä siinä on hyviä ideoita - kunhan implementaatio tehdään riittävän joustavasti ja kevyesti.
SOA voi olla myös merkittävä juttu. Service Oriented Architecture on toki buzzwordi, mutta se mahdollistaa arkkitehtuurien tekemisen kevyemmäksi ja selkeästi askel kohti webservicejen parempaa hyödyntämistä. Lyödään siihen päälle vielä Enterprise Service Bus-ajatus - ja meillä alkaa olemaan aika mukavat palat palapeliin ja piirileikkiin.
Itse softan tekemisen suhteen uskon edelleen samoihin menetelmiin ja temppuihin kuin vuoden alussa. Käytännön tekemisestä on oppinut paljon, ja myös siitä miten helposti homma voi hajota käsiin ja mennä adhoc häsläämiseksi. Ja kuinka voi olla, että vaikka me kaikki tiedämme kuinka asiat pitää tehdä oikein - silti aina törmää siihen, että niin ei kuitenkaan tehdä. En edes itse tee.
Mutta se kysymys: Mistä löytyisi parhaimmat uudet haasteet ja unelmajobi?
Periaatteessa tuollainen iso konsulttilafka ei kiinnostaisi, vaikka ne ovatkin se ensimmäinen paikka joilta apua noiden toimien järjestämisessä kysytään. Accidenture, IBM ja kumppanit vaan ovat niin isoja taloja, että niiden positiivisten asioiden lisäksi sieltä löytyy myös negatiivista. Ja isot ovat aina jähmeitä.
Oman konsultoinnin käynnistäminen on taas aina hillitön urakka, ja bisnes kasvaa hitaasti -- lähinnä naamakontakteilla ja raferenssien myötä. Pitäisi olla tunnettu julkisuuden nimi, että saisi vedettyä perusbisneksen kasaan ja siitä pääsisi myös rakentamaan hyvää tuottoa. Ellei sitten jostain pääsisi rakentamaan jo hyviä kontakteja riittävän korkeilla tasoilla oleviin tyyppeihin, joiden kautta pääsisi hyvin kiinni mielenkiintoisiin projekteihin oman tiimin kanssa ilman että pitää pelata organisaatio-politiikkaa ja kärsiä jäykistä rakenteista.
Kun kolmenkymmenen ikävuoden rajapyykki lähestyy, sitä alkaa miettimään tarkemmin että minkä parissa aikaansa haluaa viettää. Toisaalta haluaisi rakentaa jotakin omaa ja tehdä merkityksellistä duunia, tai vastaavasti jos tekee duunit jonkun muiden tavoitteiden eteen, haluaisi siitä saada niin hyvän tilin että se kompensoi.
Tässä on noin vuoden verran aikaa rakentaa ja valmistella The Master Plan:ia ja hyviä ideoita on jo useita piirustuspöydällä, mukaanlukien muutama tuotekehitysidea ja raaka perseen myyminen urakalla. Mutta jotta homma olisi hauskempaa, kysytään mielipiteitä ja ajatuksia myös Kity-raadilta.
Mistä ja minkä asioiden parista siis itse kunkin kannattaisi etsiä tulevaisuuden seuraavat haasteet ja unelmajobi? Monster.com ei ole vastaus.
