Nokiaa vai iUskovaisuutta?

[Dave]

Tuosta memosta "This means we're going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.
"

Voisko Nokia aloittaa Android-puhelimien teon? Eikö Noksu kuitenkin ole ennen kaikkea puhelinvalmistaja?

Jos et voi voittaa heitä, liity heihin.

[Dave]

En muista, mutta samaa asiaa on intra täynnänsä. Ei tarvi tappaa.

Öö? Et muista? Kui sä et muista? Vai tarkoitatko, että ko kirje on luettavissa niin monesta paikkaa intrassa?

En muista onko juuri tämä memo kolahtanut minun inboxiini. Samaa sisältöä on kuitenkin intrassa olevissa kirjoituksissa.

Mä nyt en tajua. Kait sä nyt tiedät, oletko lukenut/saanut toimarilta tulleen voimakassanaisen memon vain et?

"Hello there,

There is a pertinent story about a man who was working on an oil platform in the North Sea. He woke up one night from a loud explosion, which suddenly set his entire oil platform on fire. In mere moments, he was surrounded by flames. Through the smoke and heat, he barely made his way out of the chaos to the platform's edge. When he looked down over the edge, all he could see were the dark, cold, foreboding Atlantic waters.

As the fire approached him, the man had mere seconds to react. He could stand on the platform, and inevitably be consumed by the burning flames. Or, he could plunge 30 meters in to the freezing waters. The man was standing upon a "burning platform," and he needed to make a choice.

He decided to jump. It was unexpected. In ordinary circumstances, the man would never consider plunging into icy waters. But these were not ordinary times - his platform was on fire. The man survived the fall and the waters. After he was rescued, he noted that a "burning platform" caused a radical change in his behaviour.

We too, are standing on a "burning platform," and we must decide how we are going to change our behaviour.

Over the past few months, I've shared with you what I've heard from our shareholders, operators, developers, suppliers and from you. Today, I'm going to share what I've learned and what I have come to believe.

I have learned that we are standing on a burning platform.

And, we have more than one explosion - we have multiple points of scorching heat that are fuelling a blazing fire around us.

For example, there is intense heat coming from our competitors, more rapidly than we ever expected. Apple disrupted the market by redefining the smartphone and attracting developers to a closed, but very powerful ecosystem.

In 2008, Apple's market share in the $300+ price range was 25 percent; by 2010 it escalated to 61 percent. They are enjoying a tremendous growth trajectory with a 78 percent earnings growth year over year in Q4 2010. Apple demonstrated that if designed well, consumers would buy a high-priced phone with a great experience and developers would build applications. They changed the game, and today, Apple owns the high-end range.

And then, there is Android. In about two years, Android created a platform that attracts application developers, service providers and hardware manufacturers. Android came in at the high-end, they are now winning the mid-range, and quickly they are going downstream to phones under €100. Google has become a gravitational force, drawing much of the industry's innovation to its core.

Let's not forget about the low-end price range. In 2008, MediaTek supplied complete reference designs for phone chipsets, which enabled manufacturers in the Shenzhen region of China to produce phones at an unbelievable pace. By some accounts, this ecosystem now produces more than one third of the phones sold globally - taking share from us in emerging markets.

While competitors poured flames on our market share, what happened at Nokia? We fell behind, we missed big trends, and we lost time. At that time, we thought we were making the right decisions; but, with the benefit of hindsight, we now find ourselves years behind.

The first iPhone shipped in 2007, and we still don't have a product that is close to their experience. Android came on the scene just over 2 years ago, and this week they took our leadership position in smartphone volumes. Unbelievable.

We have some brilliant sources of innovation inside Nokia, but we are not bringing it to market fast enough. We thought MeeGo would be a platform for winning high-end smartphones. However, at this rate, by the end of 2011, we might have only one MeeGo product in the market.

At the midrange, we have Symbian. It has proven to be non-competitive in leading markets like North America. Additionally, Symbian is proving to be an increasingly difficult environment in which to develop to meet the continuously expanding consumer requirements, leading to slowness in product development and also creating a disadvantage when we seek to take advantage of new hardware platforms. As a result, if we continue like before, we will get further and further behind, while our competitors advance further and further ahead.

At the lower-end price range, Chinese OEMs are cranking out a device much faster than, as one Nokia employee said only partially in jest, "the time that it takes us to polish a PowerPoint presentation." They are fast, they are cheap, and they are challenging us.

And the truly perplexing aspect is that we're not even fighting with the right weapons. We are still too often trying to approach each price range on a device-to-device basis.

The battle of devices has now become a war of ecosystems, where ecosystems include not only the hardware and software of the device, but developers, applications, ecommerce, advertising, search, social applications, location-based services, unified communications and many other things. Our competitors aren't taking our market share with devices; they are taking our market share with an entire ecosystem. This means we're going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.

This is one of the decisions we need to make. In the meantime, we've lost market share, we've lost mind share and we've lost time.

On Tuesday, Standard & Poor's informed that they will put our A long term and A-1 short term ratings on negative credit watch. This is a similar rating action to the one that Moody's took last week. Basically it means that during the next few weeks they will make an analysis of Nokia, and decide on a possible credit rating downgrade. Why are these credit agencies contemplating these changes? Because they are concerned about our competitiveness.

Consumer preference for Nokia declined worldwide. In the UK, our brand preference has slipped to 20 percent, which is 8 percent lower than last year. That means only 1 out of 5 people in the UK prefer Nokia to other brands. It's also down in the other markets, which are traditionally our strongholds: Russia, Germany, Indonesia, UAE, and on and on and on.

How did we get to this point? Why did we fall behind when the world around us evolved?

This is what I have been trying to understand. I believe at least some of it has been due to our attitude inside Nokia. We poured gasoline on our own burning platform. I believe we have lacked accountability and leadership to align and direct the company through these disruptive times. We had a series of misses. We haven't been delivering innovation fast enough. We're not collaborating internally.

Nokia, our platform is burning.

We are working on a path forward -- a path to rebuild our market leadership. When we share the new strategy on February 11, it will be a huge effort to transform our company. But, I believe that together, we can face the challenges ahead of us. Together, we can choose to define our future.

The burning platform, upon which the man found himself, caused the man to shift his behaviour, and take a bold and brave step into an uncertain future. He was able to tell his story. Now, we have a great opportunity to do the same.

Stephen.

[annepa]

^Miten niin et tajua? Sinä et taida tajuta kuinka paljon memoja, viestejä, maileja ja muuta tauhkaa meille tippuu eri johtajilta. Kaiken lisäksi niissä on ollut samaa paskaa, joten olen vilkaissut ne läpi. Ei ne jää päähän. Nämä Elopin uudet on vähän eri maata. Tämä minkä pastesit tähän ei ole tullu postilootaan, se on intrassa.

Tuosta memosta "This means we're going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.
"

Voisko Nokia aloittaa Android-puhelimien teon? Eikö Noksu kuitenkin ole ennen kaikkea puhelinvalmistaja?

Vois? Eri asia tehdäänkö niin. Ehkä se perjantaina selviää.

Noksu on vieläkin ennen kaikkea puhelinvalmistaja, mutta sitähän tuo Eloppi haastelee että joku Apple on tunkenu markkinoille kokonaisuudella. Ei enää riitä että on pelkkä puhelinvalmistaja. Sitähän on jo yritetty kun palvelu-puoli perustettiin aikaa sitten, mutta sekin ryssittiin sitten.... Meillä on kaks osastoa jotka on ihan hiton vahvoja, rauta ja logistiikka, niitä ei kannata lähtiä sössimään. Kaiken muun voi muuttaa. Ennen kaikkea kai tässä on kyse johtajuudesta. Esim kun palveluosasto perustettiin, niin johtoon tuli suurimmaksi osaksi tyyppejä puhelinpuolelta. No, puhelinprojektit ja palveluprojektit nyt vaan on erilaisia - isoimpana erona kesto ja päätöksenteon nopes- ja jos yrität tehdä palveluja samalla kaavalla kuin puhelimia, niin eihän siitä tule lasta eikä paskaa. Eikä tullut.

Johtajuus on ollut huonoissa kantimissa myös muuten. Ensin tehtiin hiton iso organisaatiouudistus, jossa irtisanottiin paljon ihmisiä. Sitten vietiin kaikilta bonukset johtajatason päätöksellä. Sitten sanottiin että "jotta tulee hyvä niin voitteko siirtää kesälomia". Osa siirsi, toivottavasti tuhdilla korvauksella. Joka välissä toitotettiin että "nyt pitää olla tehokas ja tumput ei saa pudota". Vittu, esim tommosen bonaripäätöksen jälkeen osalla tippuu välittömästi tumput vähäksi aikaa, riippumatta siitä mitä johtajat sanoo. Kaiken tämän päälle aloitettiin syksyllä uudet yt:t ja taas johdolta tuli sama viesti "nyt pitää tehdä kovasti töitä, työrukkaset pitää pysyä kädessä, huolimatta yt-ilmoituksesta.". Parasta/huonointa johtoa oli semmoinen "motivointi"meili jossa luki että "get motivated". Se vähensi minun ja monen muunkin motivaatiota ihan hitosti. Get motivated, saatana. Ei tiennyt pitäskö itkeä vai nauraa. En tehnyt kumpaakaan, lähdin kahville.

[Dave]

Mä en ottanut huomioon tota, että jos sitä meilisaastetta pukkaa kauheasti, niin yleisylevät vuodatukset ei paljoa kiinnosta.

Parasta/huonointa johtoa oli semmoinen "motivointi"meili jossa luki että "get motivated".

Jaa? Mäkin aina annan laihdutusneuvoksi laihtua.

Mutta mitä tulee tuohon rauta/logistiikka -osaamiseen, niin kun se mun käsittääkseni (enhän minä mitään tiedä, lehtiä luen) olisi juuri se, minkä Noksu osaa,niin jos se tekisi niitä Android-kännyjä, niin siinähän se pääsisi juuri hyödyntämään sitä..

[annepa]

Mutta mitä tulee tuohon rauta/logistiikka -osaamiseen, niin kun se mun käsittääkseni (enhän minä mitään tiedä, lehtiä luen) olisi juuri se, minkä Noksu osaa,niin jos se tekisi niitä Android-kännyjä, niin siinähän se pääsisi juuri hyödyntämään sitä..

Juu. Ja jokku sanoo että jos otettaisi Android niin ei menisi kovinkaan kauan kun eka android-puhelin olisi kaupassa. Jotku toiset taas sanoo että menis vuosi, eli ei auttaisi tähän hätään.

Noin yleisesti, on meillä hienoja ajatuksia ollut esim viime yt:issä, mutta tiiä sitten miten ne toteutetaan.

[Dave]

Nokia lopetti Meego-puhelimen kehittämisen

Tästä ei nyt selviä, onko kyse vain yhdestä puhelimesta vai koko alustasta.

[Dave]

Nokia lopetti Meego-puhelimen kehittämisen

Tästä ei nyt selviä, onko kyse vain yhdestä puhelimesta vai koko alustasta.

"ensimmäisen Meego-alustan puhelimen"

No eikös se aikalailla lue tuossa. Eli tuotteen ei alustan.

Niin se varmaankin on joo. Varmaan ne haluaa, että eka puhelin on kunnollinen, ettei heti saa paskaa mainetta.

[Manaaja]

N9:hän piti ymmärtääkseni julkaista tässä kuussa, jonka piti olla meego-luuri.

[Manaaja]

Moi, oottex kuullu täst uusimmast Noksu-uutisest, et niinku Microsoft on ostamassa Nokian pois markkinoilt parin vuoden kulues?

[Haemaeraemies]

Moi, oottex kuullu täst uusimmast Noksu-uutisest, et niinku Microsoft on ostamassa Nokian pois markkinoilt parin vuoden kulues?

Moi,

hevosmiesten tietotoimiston viimeisen sähkeen mukaan tälläista on ilmassa. Ainakaan yhtään laitetta missä MeeGo on ei tulla näkemään, tiedottaa HMTT:n johtaja Aimo Pössis.

[huima]

Tää ei enää ole edes hauskaa.

Vaikka mulla ei ole rahaa tai omia duuneja kiinni Nokiassa, olen silti shokissa näistä uutisista.

[Haemaeraemies]

Tää ei enää ole edes hauskaa.

Vaikka mulla ei ole rahaa tai omia duuneja kiinni Nokiassa, olen silti shokissa näistä uutisista.

Mulla on ihan vähä selllanen "mitä mä sanoin" fiilis, mutta ei se silti naurata katsoen tuon kaiken vaikutusta isossa mittakaavassa.

[Haemaeraemies]

laatujournalismi <3

[Manaaja]

Huudelkoon Dave foliohattuiseksi salaliittoteoreetikoksi, mutta mä en usko että Elopin ponnahtaminen yllättäen puskista Vanjoen edelle oli pelkkää sattumaa tämänpäiväisen kanssa.

En myöskään usko että Meego-pomo Jaaksen lähteminen hieman Elopin TJ:ksi valinnan jälkeen on pelkkää sattumaa tämänpäiväisen kanssa. Uskon, että tätä hommaa on pedattu aika kauan ja kulisseissa liikkuu lahjuksia jotka eivät meille asti näy.

Uskon myös, että Nokia tulee parin vuoden kuluttua olemaan suurissa talousvaikeuksissa Microsoftin ostokykyyn nähden. Nämä talousvaikeudet selitetään ymmärrettäviksi sillä että tämänpäiväisen vuoksi joudutaan satsaamaan paljon kehitykseen ja kurssittamiseen, kun suuri osa softakehityksestä vedettiin pöntöstä alas, ja mikkisoftan hunosti noksun rautaa tuleva käyttis joutuu nyt todella perusteellisen puukotuksen ja kehityksen alle.

Uusia käänteentekeviä ja profittia tuovia laitteita älypuhelinluokassa tuskin siis tullaan näkemään Nokialta seuraavaan 1-2 vuoteen. Jotain "mullistavaa" protoa tai kahta tullaan toki pyörittelemään framilla, mutta niiden valmiiksisaaminen tuntuu venyvän ja venyvän jopa noksuaikatauluihin nähden kestämättömän pitkään.

Tämä kaikki johtaa siihen, että Nokia halpenee seuraavan parin vuoden aikana rajusti, ja Nokia joutuu talousvaikeuksiin. Uskon, että Microsoft tulee muutaman vuoden kuluttua ostamaan Nokian ainakin mobiililaitteiden osalta.

Mitäs mieltä? Muita foliohattuteorioita?

[Bruce Willisika]

^Keiden välillä tuollainen diili oltaisiin tehty?

[Manaaja]

^ Todennäköisesti ainakin sijoittajien, Ballmerin, Elopin, Ollilan, Vanjoen ja Kallasvuon kesken. Ja mitä nuivia homoja siellä Nokian hallituksessa nyt onkaan. STFU-Voitelurahoja on saattanut sujahtaa myös Jaaksen taskuun.

Missään nimessä en väitä tätä minkäänlaiseksi totuudeksi, mutta foliohatussani sojottavat antennit ovat epäileväisiä. Palataan astialle 11.2.2013 ja katsotaan sitten mihin suuntaan homma kehittyi.

Kannattaa muistaa että Elop oli Microsoftin entinen yritysratkaisuista vastaava johtaja. Microsofthan on tunnetusti pienempiä yhteistyökumppaneita dumpannut, haastanut taktisesti liian kalliisiin oikeusprosesseihin ja syönyt elävältä. Om-nom.

Ja mitä siihen Vanjoen valitsemattajättämiseen tulee, niin bisnes on raakaa ja epäoikeudenmukaista.

[Dave]

Omistajat käyttävät oy:ssa valtaa. Jos omistajat haluavat myydä Nokian MS:lle, niin se on omistajien asia. Eli omistajat eivät voi olla salaliitossa, koska heillä ei ole mitään syytä olla salaliitossa. He voivat halutessaan myydä Nokian vaikka yhdellä eurolla Manalalle.

Toki teoriassa olisi mahdollista, että TJ olisi kilpailijan palkkalistoilla. Omistajat voivat kuitenkin erottaa TJ:n koska tahansa, jos katsovat, että TJ:n linja ei palvele heidän etuaan.

[Dave]

Saa nähdä, miten symbian-kännyt menevät kaupaksi. Olisin saattanut ostaa uuden kommarin, mutta nyt hyvin epätodennäköistä, kun koko symbianin kehitys loppuu.

[Manaaja]

Toki teoriassa olisi mahdollista, että TJ olisi kilpailijan palkkalistoilla. Omistajat voivat kuitenkin erottaa TJ:n koska tahansa, jos katsovat, että TJ:n linja ei palvele heidän etuaan.

Jos on mikkisoftan osaketta taskussa, niin varmasti palvelee. Sitäpaitsi tyhmiä omistajia ei ole mitenkään tavattoman vaikea sumuttaa näillä pienillä pressikonferensseilla.

No, katsotaan nyt miten käy. Minä väitän, että Nokialta ei tule montaakaan konkreettista, myyvää kapulaa ulos seuraavan puolentoista vuoden aikana. Toivottavasti olen väärässä.

[Manaaja]

Saa nähdä, miten symbian-kännyt menevät kaupaksi. Olisin saattanut ostaa uuden kommarin, mutta nyt hyvin epätodennäköistä, kun koko symbianin kehitys loppuu.

Eihän symbianin kehitys minnekään ole loppunut? Ongelmahan tässä on nyt se, että Nokialla on kolme käyttisplattaa jota kehittää ja jolle tehdä ja optimoida. Symbian, MeeGo ja WP7. Kallista lystiä pitää yllä. Ja kun Symbianin ja MeeGon kehittämisestä otetaan kuitenkin resursseja pois, mikään ei kehity kunnolla eikä pysy kilpailun mukana.

[Boner]

kun koko symbianin kehitys loppuu.

En usko että se kokonaan loppuu, mutta kova isku toi oli esim. meidän firmalle. Eräs talouslehti kuvaili iskun olevan meille "dramaattinen!"

Onneksi ja luojan kiitos (olen ateisti), en ole missään tekemisissä connecting people-maailman kanssa.

[Dave]

Mä ilmeisesti ymmärsin väärin kun käsitin, että symbianin kehittäminen lopetetaan kokonaan.

[Boner]

Mä ilmeisesti ymmärsin väärin kun käsitin, että symbianin kehittäminen lopetetaan kokonaan.

"Nokia arvioi myyvänsä vielä noin 150 miljoonaa Symbian-puhelinta tulevina vuosina."

Melkoisen hullua olisi paiskata roskiin käyttis, joka rokkaa helvetin hyvin peruskännyköissä.

[Dave]

No hyvä. Olen varmaan typerästi isänmaallinen, mutta mua olisi harmittanut, jos tuhansien suomalaisten insinöörien työ olisi heitetty menemään. Mutta kun Symbianin käyttö jatkuu, niin miksi Symbian kehittäjiä potkitaan ulos?

[Riemumieli]

Ei niitä tarvita niin paljon, kun symbian-tollot tekevät enää bulkkikamaa, windows-peelot hoitavat älyttömät luurit.